培训效果不好
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培训没有效果;
培训效果不好,例如企业文化落地;
培训效果不好
培训没有效果;
培训效果不好,例如企业文化落地;
需求各异难统一
需求各异;
找不到让大家都满意的培训, 例如年会培训;
培训内容难匹配
培训主题难度大;
找不到适合的培训,例如营销和回款;
可选的培训少
用过的培训多;
一般培训看不上,例如500强或头部企业;
培训被局限
受体制或老板影响,培训无法触及要点, 例如绩效改革;
抵触培训
干部或员工不想参加或不积极参加, 例如新战略宣导;
工作繁忙
干部或员工培训时难以专注, 例如高管培训;
思维固化
干部或员工难以改变思维方式, 例如老员工培训;
不敢讲真话
涉及隐私和敏感话题,培训难做, 例如压力和情绪管理;
内容好水平高
内容满足需求;
老师水平高;
员工开心欢迎
培训满意度高;
员工好评率高;
效果立竿见影
培训效果明显,转化率高;
领导满意肯定
觉得钱花得值,下次还要搞;
合作轻松愉快
沟通简单,自己省事省心;
自己有价值感
绩效达成,个人自我价值得到 体现;
顶效领航助力企业突破多重难题,实现有效的结果
内容一定要定制化
形式一定要吸引人
授课一定要紧贴主题
杜绝无效培训