400-860-1560
市场营销沙盘模拟训练
训练目的（goal）
快速提升洞察能力、市场规划能力、客户成交能力、商务谈判能力、回款能力等训练时间和地点（Time）
1-3天，地点由客户选择或指定适合人员（who）
市场部人员销售部人员非营销管理者训练内容（what）
客户分析市场规划客户拜访客户跟踪投标竞标商务谈判催收欠款训练原理和流程图（Principles&processes）
把参训人员分为3-6组；
每组都模拟成互相竞争的创业公司；
把现实中可能遇到的各种营销难题当成闯关门槛；
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能；
在实战PK中一边学习一边闯关升级；
每一关获胜的模拟公司获得客户的订单；
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享；
多轮PK学习；
最终实现营销思维拓展和营销能力提升；
参训人员
分组- 分组1
- 分组2
- 分组3
- 分组4
- 分组5
- 分组6
共同pk
把现实中可能遇到的各种营销难题当成闯关门槛
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能
在实战PK中一边学习一边闯关升级
每一关获胜的模拟公司获得客户的订单
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享
多轮PK学习，最终实现营销思维拓展和营销能力提升
训练效果（Result）
提升签单率，提升销售业绩，提升回款率
经营管理沙盘模拟训练
训练目的（goal）
快速提升经营决策能力、沟通管理能力、风险管控能力、盈利能力等训练时间和地点（Time）
1-3天，地点由客户选择或指定适合人员（who）
分子公司负责人门店负责人项目负责人训练内容（what）
门店建设运营分子公司建设运营BOT项目运营PPP项目运营等训练原理和流程图（Principles&processes）
把参训人员分为3-6组；
每组都模拟成互相竞争的商业公司；
把现实中可能遇到的各种经营难题当成闯关门槛；
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能；
在实战PK中一边学习一边闯关升级；
每一关获胜的模拟公司可获得更多的客户和资源；
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享；
多轮PK学习；
最终实现经营思维拓展和经营能力提升；
参训人员
分组- 分组1
- 分组2
- 分组3
- 分组4
- 分组5
- 分组6
共同pk把现实中可能遇到的各种经营难题当成闯关门槛
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能
在实战PK中一边学习一边闯关升级
每一关获胜的模拟公司可获得更多的客户和资源
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享
多轮PK学习，最终实现经营思维拓展和经营能力提升
训练效果（Result）
提升经营业绩，降低成本，提升利润率和利润额
创新沙盘模拟训练
训练目的（goal）
快速提升新项目0-1的市场分析能力、产品设计能力、产品营销能力、计划执行能力等训练时间和地点（Time）
1-3天，地点由客户选择或指定适合人员（who）
内部创业人员产品开发人员研发人员战略规划人员训练内容（what）
客户分析竞品分析内部分析市场定位产品设计价格设计渠道规划促销设计执行规划训练原理和流程图（Principles&processes）
把参训人员分为3-6组；
每组都模拟成互相竞争的创业公司；
把现实中可能遇到的各种创业难题当成闯关门槛；
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能；
在实战PK中一边学习一边闯关升级；
每一关获胜的创业公司获得更多的客户和资源；
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享；
多轮PK学习；
最终实现创业思维拓展和创业能力提升；
参训人员
分组- 分组1
- 分组2
- 分组3
- 分组4
- 分组5
- 分组6
共同pk把现实中可能遇到的各种创业难题当成闯关门槛
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能
在实战PK中一边学习一边闯关升级
每一关获胜的创业公司获得更多的客户和资源
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享
多轮PK学习，最终实现创业思维拓展和创业能力提升
训练效果（Result）
提升创业的成功率
难点攻关沙盘模拟训练
训练目的（goal）
快速提升分析问题能力、根原因查找能力、解决问题能力、应急应变能力等训练时间和地点（Time）
1-3天，地点由客户选择或指定适合人员（who）
管理人员执行人员研发人员销售人员客服人员财务人员安保人员训练内容（what）
问题分析寻找根因头脑风暴思维转变方案设计方案选择流程梳理问题解决训练原理和流程图（Principles&processes）
把参训人员分为3-6组；
每组都模拟成互相竞争的攻关团队；
把现实中可能遇到的各种疑难问题当成闯关门槛；
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能；
在实战PK中一边学习一边闯关升级；
每一关获胜的团队获得积分和奖励；
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享；
多轮PK学习；
最终实现思维拓展和攻关能力提升；
参训人员
分组- 分组1
- 分组2
- 分组3
- 分组4
- 分组5
- 分组6
共同pk把现实中可能遇到的各种疑难问题当成闯关门槛
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能
在实战PK中一边学习一边闯关升级
每一关获胜的团队获得积分和奖励
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享
多轮PK学习，最终实现思维拓展和攻关能力提升
训练效果（Result）
提升疑难问题的解决率
领导力沙盘模拟训练
训练目的（goal）
快速提升思维格局、领导力和影响力等训练时间和地点（Time）
1-3天，地点由客户选择或指定适合人员（who）
企业高管中层管理者项目经理团队负责人新晋管理者技术型管理者训练内容（what）
领导风格决策思维领导心智领导技能辅导技能赋能工具训练原理和流程图（Principles&processes）
把参训人员分为3-6组；
每组都模拟成互相竞争的团队；
把现实中可能遇到的各种管理难题当成闯关门槛；
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能；
在实战PK中一边学习一边闯关升级；
每一关获胜的人或团队获得积分和奖励；
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享；
多轮PK学习；
最终实现领导力的提升；
参训人员
分组- 分组1
- 分组2
- 分组3
- 分组4
- 分组5
- 分组6
共同pk把现实中可能遇到的各种管理难题当成闯关门槛
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能
在实战PK中一边学习一边闯关升级
每一关获胜的人或团队获得积分和奖励
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享
多轮PK学习，最终实现领导力的提升
训练效果（Result）
提升业绩和团队规模
文化建设沙盘模拟训练
训练目的（goal）
快速提升文化整合能力、文化落地能力、文化执行能力等训练时间和地点（Time）
1-3天，地点由客户选择或指定适合人员（who）
企业文化负责人书记高管人事行政人员培训人员战略规划人员工会人员训练内容（what）
顶层设计文化提炼模型设计文化墙建设行为解释活动设计标杆打造训练原理和流程图（Principles&processes）
把参训人员分为3-6组；
每组都模拟成互相竞争的团队；
把现实中可能遇到的各种文化落地问题当成闯关门槛；
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能；
在实战PK中一边学习一边闯关升级；
每一关获胜的团队获得积分和奖励；
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享；
多轮PK学习；
最终实现战略和文化落地能力的提升；
参训人员
分组- 分组1
- 分组2
- 分组3
- 分组4
- 分组5
- 分组6
共同pk把现实中可能遇到的各种文化落地问题当成闯关门槛
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能
在实战PK中一边学习一边闯关升级
每一关获胜的团队获得积分和奖励
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享
多轮PK学习，最终实现战略和文化落地能力的提升
训练效果（Result）
提升企业的战略执行力，提升业绩
沟通协作沙盘模拟训练
训练目的（goal）
快速提升认知能力、换位思考能力、情绪控制能力和沟通表达能力等训练时间和地点（Time）
1-3天，地点由客户选择或指定适合人员（who）
企业高管中层管理者技术专家客服人员销售人员训练内容（what）
认知拓展思维转变情绪管理沟通工具沟通技能训练原理和流程图（Principles&processes）
把参训人员分为3-6组；
每组都模拟成互相竞争的团队；
把现实中可能遇到的各种沟通难题当成闯关门槛；
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能；
在实战PK中一边学习一边闯关升级；
每一关获胜的人或团队获得积分和奖励；
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享；
多轮PK学习；
最终实现沟通能力的提升；
参训人员
分组- 分组1
- 分组2
- 分组3
- 分组4
- 分组5
- 分组6
共同pk把现实中可能遇到的各种沟通难题当成闯关门槛
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能
在实战PK中一边学习一边闯关升级
每一关获胜的人或团队获得积分和奖励
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享
多轮PK学习，最终实现沟通能力的提升
训练效果（Result）
提升工作效率，提升绩效，降低成本
内训技能沙盘模拟训练
训练目的（goal）
快速提升备课技能、授课技巧、知识萃取能力、技能复制能力等训练时间和地点（Time）
1-3天，地点由客户选择或指定适合人员（who）
教师讲师内训师技术专家业务能手培训负责人管理者训练内容（what）
需求调研经验萃取授课思维课程设计课件制作授课技巧控场技巧答疑技巧训练原理和流程图（Principles&processes）
把参训人员分为3-6组；
每组都模拟成互相竞争的培训公司；
把现实中可能遇到的各种培训问题当成闯关门槛；
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能；
在实战PK中一边学习一边闯关升级；
每一关获胜的团队获得客户和收益；
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享；
多轮PK学习；
最终实现授课能力的提升；
参训人员
分组- 分组1
- 分组2
- 分组3
- 分组4
- 分组5
- 分组6
共同pk把现实中可能遇到的各种培训问题当成闯关门槛
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能
在实战PK中一边学习一边闯关升级
每一关获胜的团队获得客户和收益
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享
多轮PK学习，最终实现授课能力的提升
训练效果（Result）
提升授课技能、提升企业绩效
人才培养沙盘模拟训练
训练目的（goal）
快速提升人才甄选能力、鉴别能力、培养能力和储备能力等训练时间和地点（Time）
1-3天，地点由客户选择或指定适合人员（who）
企业高管中层管理者人力资源人员项目负责人非人力管理者训练内容（what）
招聘面试入职培训人才测评人才盘点经验萃取高潜培养继任者计划训练原理和流程图（Principles&processes）
把参训人员分为3-6组；
每组都模拟成互相竞争的招聘公司；
把现实中可能遇到的各种人才问题当成闯关门槛；
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能；
在实战PK中一边学习一边闯关升级；
每一关获胜的团队获得人才补充和奖励；
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享；
多轮PK学习；
最终实现人才培养能力的提升；
参训人员
分组- 分组1
- 分组2
- 分组3
- 分组4
- 分组5
- 分组6
共同pk把现实中可能遇到的各种人才问题当成闯关门槛
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能
在实战PK中一边学习一边闯关升级
每一关获胜的团队获得人才补充和奖励
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享
多轮PK学习，最终实现人才培养能力的提升
训练效果（Result）
建立人才库、做好人才盘点、得到储备干部名单
流程管理沙盘模拟训练
训练目的（goal）
快速提升流程分析能力、设计能力、实施能力和优化能力等训练时间和地点（Time）
1-3天，地点由客户选择或指定适合人员（who）
绩效负责人执行力负责人内控负责人企业高管中层管理者项目负责人训练内容（what）
流程识别流程分析流程建模流程设计流程实施流程监控流程优化训练原理和流程图（Principles&processes）
把参训人员分为3-6组；
每组都模拟成互相竞争的公司；
把现实中可能遇到的各种生产管理问题当成闯关门槛；
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能；
在实战PK中一边学习一边闯关升级；
每一关获胜的公司获得更多客户和利润；
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享；
多轮PK学习；
最终实现流程管理能力的提升；
参训人员
分组- 分组1
- 分组2
- 分组3
- 分组4
- 分组5
- 分组6
共同pk把现实中可能遇到的各种生产管理问题当成闯关门槛
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能
在实战PK中一边学习一边闯关升级
每一关获胜的公司获得更多客户和利润
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享
多轮PK学习，最终实现流程管理能力的提升
训练效果（Result）
提升工作效率、提升业绩、降低成本
财务管理沙盘模拟训练
训练目的（goal）
快速提升财务分析能力、决策能力和管理能力等训练时间和地点（Time）
1-3天，地点由客户选择或指定适合人员（who）
非财务管理者企业高管分子公司负责人项目经理高潜人员训练内容（what）
财务报表财务分析财务预算成本控制财务决策投融资策略资金理财训练原理和流程图（Principles&processes）
把参训人员分为3-6组；
每组都模拟成互相竞争的公司；
把现实中可能遇到的各种财务问题当成闯关门槛；
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能；
在实战PK中一边学习一边闯关升级；
每一关获胜的团队获得额外的收入和成本免除；
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享；
多轮PK学习；
最终实现财务管理能力的提升；
参训人员
分组- 分组1
- 分组2
- 分组3
- 分组4
- 分组5
- 分组6
共同pk把现实中可能遇到的各种财务问题当成闯关门槛
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能
在实战PK中一边学习一边闯关升级
每一关获胜的团队获得额外的收入和成本免除
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享
多轮PK学习，最终实现财务管理能力的提升
训练效果（Result）
增加收入、降低风险和成本、增加利润
企业EAP沙盘模拟训练
训练目的（goal）
快速提升认知能力、安全意识、压力管理能力、情绪管理能力、自我管理能力和自我调节能力等训练时间和地点（Time）
1-3天，地点由客户选择或指定适合人员（who）
高危岗位工作人员政工干部公司高管中层管理人员特殊员工训练内容（what）
认知提升安全意识情绪管理压力管理家庭教育辅导婚恋辅导敬亲孝亲个人成长训练原理和流程图（Principles&processes）
把参训人员分为3-6组；
每组都模拟成互相竞争的公司；
把现实中可能遇到的各种情绪和心理问题当成闯关门槛；
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能；
在实战PK中一边学习一边闯关升级；
每一关获胜的公司获得员工更多的支持；
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享；
多轮PK学习；
最终实现员工满意度的提升；
参训人员
分组- 分组1
- 分组2
- 分组3
- 分组4
- 分组5
- 分组6
共同pk把现实中可能遇到的各种情绪和心理问题当成闯关门槛
把解决问题的方法和技巧当成闯关技能
在实战PK中一边学习一边闯关升级
每一关获胜的公司获得员工更多的支持
每一轮结束后老师和学员一起复盘总结分享
多轮PK学习，最终实现员工满意度的提升
训练效果（Result）
提升员工心理健康、提升员工满意度、减少工作事故发生率、减少员工投诉